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Santé mentale, Grande Cause Nationale 2025 : des solutions concrètes pour soutenir les soignants

03 février 2025 5 min de lecture Analyse
Image de mise en avant Santé mentale, Grande Cause Nationale 2025 : des solutions concrètes pour soutenir les soignants

En 2025, la santé mentale s’impose comme un enjeu central de notre société. Elle a été désignée Grande Cause Nationale, reconnaissant ainsi l’urgence d’une mobilisation collective face à une crise qui touche des millions de personnes. Effectivement, chaque année, 13 millions de Français sont concernés par des troubles psychiques, soit une personne sur cinq. La prévalence de ces troubles ne cesse d’augmenter, impactant tant la sphère personnelle que professionnelle.

Les soignants font partie des professionnels les plus impactés par les troubles psychiques, en raison d’une pression intense et de conditions de travail exigeantes. Confrontés à une charge émotionnelle et physique considérable, ils doivent gérer des horaires irréguliers, des effectifs réduits et une exigence permanente de réactivité. Ce contexte fragilise leur santé mentale et nuit à leur engagement au quotidien. Il est urgent de replacer leur bien-être au cœur des priorités, comme pilier fondamental de la qualité des soins et de la pérennité du système de santé.

Optacare agit pour les soignants en développant des solutions concrètes pour optimiser l'organisation du travail, alléger leur charge mentale et leur offrir des conditions qui favorisent un engagement durable et efficace. HR Planner s’inscrit dans cette démarche en apportant une réponse adaptée aux défis du quotidien des soignants. Prendre soin des patients est essentiel, mais assurer le bien-être de ceux qui les soignants l’est tout autant.

Une satisfaction professionnelle en recul

En 2024, selon l'Observatoire MNH, 64 % des soignants se disent satisfaits de leur travail, contre 77 % pour les autres actifs. Ce chiffre cache cependant d'importantes disparités : les aides-soignants sont les plus touchés avec seulement 60 % de satisfaction, tandis que les médecins atteignent 68 %. Cette situation met en lumière un sentiment d'usure professionnelle croissant, notamment parmi les personnels les plus exposés.

Un équilibre de vie fragile

L'équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle est un facteur essentiel du bien-être au travail. Or, seuls 54 % des soignants le jugent satisfaisant, contre 75 % des autres actifs. Cet écart révèle la pression quotidienne à laquelle les soignants sont soumis, les contraignant souvent à sacrifier leur temps personnel pour assurer la continuité des soins.

Une organisation du travail qui pèse lourd sur la santé mentale

L'impact de cette pression se traduit par une augmentation des troubles mentaux parmi les soignants. D'après les enquêtes, 57 % d'entre eux ont déjà été affectés par des pathologies telles que l'anxiété, la dépression ou l'épuisement professionnel. Cette réalité illustre un enjeu crucial : la nécessité de repenser l'organisation du travail pour limiter les risques psychosociaux.

Des plannings mal conçus : une cause majeure de surcharge mentale

Selon le guide "Améliorer le bien-être au travail à l'hôpital" publié par le ministère de la Santé en 2021, l'un des facteurs les plus cités par les soignants dans la détérioration de leur bien-être est la gestion des plannings. Les horaires décalés, les rappels en urgence, les astreintes et le travail les week-ends et jours fériés impactent significativement leur équilibre de vie et génèrent une fatigue chronique.
Une organisation inefficace entraîne :

  • Une répartition inéquitable des charges de travail, créant des déséquilibres entre les équipes.
  • Un manque de flexibilité pour adapter les plannings aux besoins des soignants et des services.
  • Un non-respect des temps de repos réglementaires, accentuant la fatigue et le risque de burn-out.
  • Une surcharge administrative pour les encadrants, qui doivent ajuster manuellement les plannings.
  • Une difficulté accrue à recruter et fidéliser les soignants, aggravant les tensions sur les effectifs.

Un planning mal optimisé peut mener à des situations délétères : alternances de jour et de nuit mal réglées, heures supplémentaires non anticipées, non-respect des temps de repos réglementaires... Autant d'irritants du quotidien qui alourdissent la charge mentale des soignants et impactent leur engagement.

HR Planner : une réponse concrète pour soulager les soignants

Face aux défis liés à la planification du personnel, HR Planner apporte une réponse efficace en optimisant l'organisation des équipes soignantes. Il garantit une gestion fluide et équitable des plannings en tenant compte des réglementations, des contraintes et desiderata des équipes ainsi que des établissements.
HR Planner réduit la surcharge mentale des soignants en répondant concrètement aux difficultés du quotidien.

Une gestion optimisée des ressources humaines et matérielles

HR Planner permet d’estimer précisément les effectifs nécessaires en fonction de la demande de soins. Il identifie les ressources disponibles et adapte leur affectation pour garantir une charge de travail équilibrée et éviter les tensions liées à une sous ou sur-affectation des équipes.

En prenant en compte les historiques d’affectation, les desiderata des soignants et les besoins des services, HR Planner permet une répartition juste des charges de travail. Cette approche réduit les écarts entre les équipes, évite les déséquilibres et améliore la cohésion au sein des établissements.

HR Planner prend également en compte les contraintes logistiques liées aux ressources matérielles (blocs opératoires, équipements spécialisés, salles de soins) pour éviter les conflits d’affectation et garantir une organisation fluide. Grâce à son moteur d'optimisation, il permet d'éviter les surutilisations et les sous-utilisations des infrastructures, garantissant ainsi une continuité des soins sans rupture.

Une planification adaptée aux exigences du terrain

HR Planner intègre les différentes contraintes réglementaires et contractuelles (temps de repos obligatoires, restrictions de travail de nuit, quotités de travail) et anticipe les absences pour ajuster les affectations en temps réel.
Résultat : HR Planner limite ainsi les ajustements de dernière minute et améliore l’équilibre entre vie professionnelle et personnelle pour une meilleure continuité des soins.

Une automatisation intelligente pour une gestion simplifiée

Grâce à l'intelligence artificielle et ses algorithmes avancés, HR Planner génère en quelques secondes plusieurs scénarios optimisés et les ajuste en temps réel. Cette approche offre ainsi une plus grande réactivité face aux imprévus et réduit significativement la charge administrative des cadres de santé.

Un impact concret sur la qualité des soins et le bien-être des équipes

Grâce à une meilleure planification, HR Planner réduit le stress et la fatigue liés à une organisation inadaptée des plannings.
L’intégration de HR Planner apporte des bénéfices concrets aux établissements de santé :

Des horaires plus stablesMoins de stress et un meilleur équilibre entre vie professionnelle et personnelle.
Une meilleure gestion des ressources humaines et matériellesPlannings équilibrés garantissant le respect des temps de repos, une répartition optimale des équipements disponibles et une réduction des conflits d’usage.
Une attractivité renforcéeDes conditions de travail améliorées qui facilitent le recrutement et la fidélisation des soignants.
Un pilotage simplifié et automatiséAccès à des tableaux de bord et indicateurs en temps réel pour une meilleure prise de décision et une réduction des tâches administratives.

HR Planner ne se limite pas à l’optimisation des plannings : il contribue directement à l’amélioration de la qualité des soins en garantissant des équipes organisées, moins stressées et pleinement disponibles pour leurs patients, tout en assurant une gestion efficace des ressources matérielles essentielles aux soins.

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Une solution concrète pour alléger la charge des soignants

La reconnaissance de la santé mentale comme Grande Cause Nationale 2025 est un enjeu collectif qui exige des réponses concrètes. Les conditions de travail jouent un rôle déterminant dans la prévention du stress, de l’épuisement et des risques psychosociaux. L’organisation du travail des soignants doit donc évoluer. Une gestion inefficace des plannings alourdit leur charge mentale, accentue les tensions et nuit à la qualité des soins.

HR Planner apporte une réponse immédiate et opérationnelle en optimisant la planification sous contraintes des ressources humaines et matérielles.
Moins de contraintes, plus d’anticipation et une meilleure répartition du travail : les établissements disposent enfin d’un outil conçu pour améliorer le quotidien des équipes et garantir une organisation plus fluide et efficace.

Faites le choix d'un outil qui contribue réellement à alléger la charge mentale des équipes soignantes : demandez votre démonstration de HR Planner.

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